情報は精度よりもタイミングを重視しましょう。情報化社会といわれて、とにかく正確な情報が大事だと勘違いされてきました。そのために完璧な情報を待っていると「もう納期が目の前にきてしまった」ということがあります。こうなると「とにかくやるしかない…

値付けほど難しいものはありません。 稲盛和夫さんも値決めは経営であると言っています。 会社の存続を制するのは値決めです。利幅を少なくして大量に売るのか、それとも少量であっても利幅を多く取るのか、その価格設定は無段階でいくらでもあると言えます…

STEP1 制約資源を見つける、確認する（識別、根本原因の発見） STEP2 制約となる工程（方針、市場等）をどのように活用するかを決める、方針制約は廃棄、除去する STEP3 制約プロセス以外のプロセスを制約プロセスに従属させる STEP4 制約となる工程のキャパ…