制約の種類

・物理制約

　設備能力や作業人員などの物理的な制約、３つの制約の中では一番見つけやすい制約でもある。また物理制約ばかりに注力しすぎて以降の２つの制約を見落とすこともあるので注意が必要。

・方針制約

　会社のルールや決まり・習慣・評価基準など、正しい行動が出来ない状態。例えばうちは何年もこのやり方だったからなあ、前任者から引き継いだので、前例がない、私にしかできません、うちの業界はこうだからなど。

・市場制約

　供給能力（設備能力・作業人員など）は十分にあるが、需要が少ない（受注がない）状態、また需要はあるが材料を調達できない状態など。

　これら３つの制約＝ボトルネックは企業活動の中で必ず存在します。社内になければ社外に存在します。