とある地方の個人事業主

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ボトルネックは1人では分からない

それぞれステージを突破しビジネスを成長させるには必ず押さえるべき経営法則が存在します。しかし、その経営法則だけを学んでも、自分の会社の経営に活かすことは難しいのが現実です。

もし、経営法則だけを学んで成功するなら、頻繁にセミナーなどに参加したり、ビジネス書を読んでいる経営者は、全員、成功していることになります。

しかし、現実ではほとんどの経営者が会社を成長させることができずに苦しんでいるのが現実です。


どこかのステージで何年も停滞して伸び悩んでいるということは、「必ず、その原因であるボトルネックが存在している」ということを、ほとんどの経営者が気が付いていないのです。

そのボトルネックを発見して、そのボトルネックを解消することができれば、会社はどんどんと飛躍します。しかし、そもそもボトルネックの存在も知らないし、自分の会社のボトルネックの発見方法も分からないから、当然、改善策など分かるわけもありません。

解決策の1つが業務フローを作成し、社員と共有、社員と一緒にボトルネックを発見、ボトルネックの改善と活用を行うことです。